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恒兴集团养殖事业部2020年度工作会议胜利召开

发布时间:2020-04-27

   本站讯(通讯员 劳月娇)2020424日,广东恒兴集团养殖事业部2020年度工作会议在恒兴大厦17楼多功能厅召开,陈丹董事长、谢桂玲执行副总裁、陈尚宏副总裁、李斌副总裁、养殖事业部全体人员及各养殖分子公司负责人、生产、财务、行政人事部门主管人员等40余人参加会议。会议由养殖事业部梁海鸥总经理主持。

 

齐唱《恒兴之歌》 

   会议认真贯彻落实陈丹董事长“狠抓养殖生产,加强疫情防控,培养储备人才,关注盈利模式,提升经营效益”的指示精神,养殖事业部各部门及各分子公司的负责人分别做了上一年的工作总结及今年的工作计划汇报。

   2019年养殖事业部各分子公司在经营和生产的过程中涌现出许多有突出贡献、表现优异的管理团队及个人陈丹董事长等4位集团领导对评选出的经营标杆及岗位标杆进行了表彰及颁奖。

 

陈丹董事长为南部海岸经营团队颁经营标杆奖

 

 谢桂玲执行副总裁与2019年度岗位标杆合影

   此外,养殖事业部还对各分子公司2019年度经营目标完成情况进行奖罚,对出色地完成年度经营目标的南部海岸管理团队进行奖励庞强总经理获颁60万元年终奖金同时每月基本工资上调900的奖励,各部门负责人获颁20万元年终奖金同时每月基本工资上调500的奖励。对未完成年度经营目标的渔业公司、恒丰公司、东方基地、渔丰源公司、茂名养殖公司负责人作每月基本工资下调500元的处罚。

 

陈丹董事长为南部海岸总经理庞强颁年终奖金

  

集团领导为南部海岸管理团队颁年终奖金

   随后,集团陈丹董事长与分管养殖事业部的谢桂玲执行副总裁签订了目标责任书。谢桂玲执行副总裁分别与各分子公司签订了目标责任书。

 

陈丹董事长与谢桂玲执行副总裁签订目标责任书 

   会上,陈丹董事长发表了重要讲话。他表示,管理者要从目标、措施、激励、评估四个环节做好企业的管理;养殖事业部要以“挖潜能、建标准、建体系、增利润”为目的开展工作;坚持不忘初心,艰苦奋斗,保持朴实的工作作风和生活方式;最后,他希望养殖事业部要坚定信心,补短板、重创新,做好2020年经营工作。

  

陈丹董事长作重要指示 

   会议最后,出席会议的三位集团领导分别对本次会议进行总结。陈尚宏副总裁首先对养殖板块2019年取得的进步及获得表彰的团队和个人表示祝贺。他指出,养殖事业部要注重生产技术指标分析,多做内部和外部对标,只有夯实了内部的生产技术和管理基础,顺应市场行情销售才能取得好的经营业绩行政人事中心将大力支持配合养殖事业部做好养殖专业人才的梯队建设和五年战略发展规划。李斌副总裁表示,养殖事业部对分子公司的指令、要求要清晰,从自身出发,多剖析主观原因,同时希望各分子公司根据所签署的目标责任书的指标努力做好2020年各项工作。

 

陈尚宏副总裁作总结讲话 

   谢桂玲执行副总裁在总结讲话中表示,各分子公司要将经营目标责任落实到每位员工身上,根据目标责任书,结合公司实际情况制定2020年经营实施方案;养殖事业部各职能部门要将工作举措结合各分子公司具体情况落到实处,措施要具体。最后,她强调,养殖事业部要组织做好各公司和养殖事业部的五年发展战略规划,明确核心竞争力,找出盈利模式,为未来五年恒兴养殖事业的发展奠定坚实的基础。

 

谢桂玲执行副总裁作会议总结讲话 

   养殖事业部年度工作会议的胜利召开,明确了新一年的目标和任务,我们相信,只要我们认真贯彻落实年度工作会议的策略和举措,狠抓落实,养殖事业部在新的一年一定会取得更好的经营业绩。

 

分子公司负责人作年度工作汇报


管理人员做工作汇报、经验分享

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